冷链仓储优化方法
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仓库的人员配置如何最优化？
2023-04-26仓库人员配置与仓库设施设备的选择存在共生协调，逆向悖反关系：人员对设施设备进行合理的操作才能实现仓库物流系统有序运转，例如：叉车的操作必须由人进行。人员数量和设施设备一定程度上可替代…标签： 仓库人员配置 -
仓库管理方法之清查法（盘点）
2023-03-31仓库物料盘点检查是为了对仓库内的物料进行数量和质量的检查，以清点库存物料的实际数量，做到帐、物、卡三相符，同时可以查明超过保存期限、长期积压的物料实际品种、规格、数量及质量，以便及时…标签： 清查法 -
如何提高仓储管理的效率，改善仓库管理
2023-04-16仓储是是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，因此配送中心提高仓储管理的效率是当前的一大核心任务之一，具体措施如下： （一）合理规划仓库的布局 现代仓库布局在整个物流系统中…标签： 仓储管理效率 -
仓库管理方法之看板管理法
2023-03-30看板管理法是目视管理中的一个项目。 1、看板管理的作用 （1）传递情报，统一认识 现场工作人员众多，将情报逐一传递或集中在一起讲解是不现实的。通过看板传递既准确又迅速，还能避免以讹传讹…标签： 看板管理法 -
仓库管理中常用的五种库存管理方法
2023-04-25一、准时生产制库存管理方法(JIT) JIT作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。 JIT的基本原理是以需…标签： 仓库管理 -
如何提高仓储作业效率？快来学几招4
2023-04-18.货位规划策略 完成规划需求分析后，具体的货品布置工作就可以开始了。对拥有多个功能区和多种拣货设备的物流综合系统，货位布置工作可以分两步实施：首先，将相应的货品进行分区定义，之后再…标签： 仓库管理 -
如何提高仓储作业效率？快来学几招3
2023-04-232.货位规划与调整，从哪里开始? 为了保证效果，在调整货位之前，有几项准备工作需要分步实施。包括：选择货位规划策略、明确货位规划目标、数据收集和货位规划需求分析工作。没有准备阶段彻底…标签： 仓库管理 -
如何提高仓储作业效率？快来学几招2
2023-03-301.1.合理规划货位的好处有哪些? 货位规划的定义是"将货品合理纳入仓库设施，以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标"。 例如，将高周转率的货品分配在靠近收货区的货位，可以提高入库存放…标签： 仓库管理 -
如何提高仓储作业效率？快来学几招
2023-03-30关于众多仓库、物流中心的运作，几乎都有一个共同点：用户把精力全放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中;相反地，却忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。 众所周知，实现供…标签： 仓库管理 -
仓储人员的五大素质要求
2023-04-241、勤快 偷懒的人不可以做仓库管理。不勤快是会出问题的。管仓库要时常走来走去看一看，哪里脏了没有，东西有没有放得整齐，搁放的方法是不是不方便等，这就叫勤快。 2、细心 仓库还有一个工…标签： 仓库管理
