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1、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚 2、严格遵守盘点制 做到帐物相符 3、仓库重地 闲人勿进 4、爱惜物品 轻拿轻放 5、仓库重地 严禁烟火 6、进料出料要记清 数帐管理更分明

四、提出改善计划 明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工： 1、仓库职能改善： （1）依据采购计划收物料,并按仓库管理制度标准检查数量。 （2）将品质验收好…

改善是从微笑之处着手，依靠每位企业成员的力量。微小之处微到不放过地板上的一个小螺丝，注意物品的归置方式、员工清点数量的方式及员工的工作装颜色等。任何一点都有可能关系到产品的品质、生产…

六、强大的制造 1、对照制造六个阶段的水平，掌握公司实力； 2、设计改善优于现场改善一百倍； 3、商品制造不是按产品类别，而是按客户类别； 4、理想的库存量是零； 5、比起提高生产速度，…

6 复核设备 目前rebin（播种法）是针对一单多件订单处理的普遍方法，通过配置电子标签系统及其他辅助设备，现有作业模式效率已经没有太大提升空间，这个环节能否让智能设备代替人工还需要长期实…

1.装卸设备目前一般的仓库装卸主要还是靠人力来完成，真正能用上装卸机器人的，还是标准化程度较高的工厂，件型规格统一，机械夹具设计简单。难点：电商仓库商品品种繁多，件型大小不一，需装卸机…

安全1、对危险品应有明显的标识2、各安全出口的前面不能有物品堆积3、灭火器应在指定位置放置及处于可使用状态4、消火栓的前面或下面不能有物品放置5、易燃品的持有量应在允许范围以内6、所有消防…

清扫1、地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物2、墙角、底板、设备下应为重点清扫区域3、地面上浸染的污渍应清洗4、流水线的工作面应保持整洁5、流水线的输送带不能粘有胶水等污渍6、流水线的两端…