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（1）人（Man）：员工对产品的认识、技术熟练程度、身体状况等。分析角度包括：技能问题？制度是否影响人的工作？是选人的问题吗？是培训不够吗？是技能不对口吗？是人员对公司心猿意马吗？有责任…

一号店的仓储布局一号店布局基本上是这样的，在北、上、广、成都、武汉，像广东和上海的顾客群密集度足够大，它可以容纳一个几乎是一个单独的全品种的仓库，可以满足周边所有的需求。一般来讲是一…

三、结构改善 1、及时形式上也要尝试，将不可见的东西可视化； 2、将工厂内的所有位置赋予住址； 3、给活动一个原创性的名字； 4、每个操作现场配备垃圾箱； 5、区分好真正的亲眼所见与非亲…

改善需要时间，很多时候成效不能立竿见影。但是，改善在这101技巧基础上实施，改善途中不会迷失方向。一、制造基本的基本1、工厂中所进行的所有活动都为了满足顾客的需求；2、要彻底明白基本中的…

在零售门店货架成本不断上涨和交付周期要求日益严格的双重压力下，企业的配送服务需要按订单要求将正确的货品送达正确的地点，而且需要在品规数量完整、准时送达、适应小额高频订单趋势、有助于门…

4、采用智能化区位管理输送系统通过信息技术让订单主动找拣选员，从而提高效率。通过采用智能化物料流控制与拣选区位控制输送系统，订单货品在不同作业区间流通，拣选员无需移动位置自身。5、实现…

1、物料控制的精髓是三不不断料、呆料、不会让生产线停工等待所需的物料不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动不囤料…

2020年已经到来，仓储配送服务收费标准有什么变化吗？由于疫情的关系，2020年的收费标准肯定会有所波动，所以小编整理了2019年的收费标准供大家参考。 仓储费用主要：包含管理费用，仓库租金和装…

身为仓库主管，尤其是生产型企业，每天都在和各式各样的问题打交道。最关键的问题是很多生产上的困难都被后移至仓库这边，物料管理更是难点之一。我们总结了有关物料分类方面的一些技巧，希望能够…