如何建立一个网站

.货位规划策略 完成规划需求分析后，具体的货品布置工作就可以开始了。对拥有多个功能区和多种拣货设备的物流综合系统，货位布置工作可以分两步实施：首先，将相应的货品进行分区定义，之后再…

2.货位规划与调整，从哪里开始? 为了保证效果，在调整货位之前，有几项准备工作需要分步实施。包括：选择货位规划策略、明确货位规划目标、数据收集和货位规划需求分析工作。没有准备阶段彻底…

1.1.合理规划货位的好处有哪些? 货位规划的定义是"将货品合理纳入仓库设施，以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标"。 例如，将高周转率的货品分配在靠近收货区的货位，可以提高入库存放…

关于众多仓库、物流中心的运作，几乎都有一个共同点：用户把精力全放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中;相反地，却忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。 众所周知，实现供…

想要测算租赁多大的仓库面积，需要了解到以下信息：存储量数据（可以找客户要过往一年每个月最后一天或者某一天的库存总量作为参考）、库存中各个品类的占比（相同品类的存储/消耗特性比较相似）…

3 系统的选择 现在的市场的一些ERP，除了正规公司开发的标准软件，一些商家也自行开发适合自己销售生产的软件，这种软件没有经过市场和实践的洗礼，商家往往以为上了系统就可以提高效率，但是相…

四、物料存放的基本要求 1.可视化管理 1.1物料标示（工程、料号、数量） 1.2状态标示（待检验、待入库、已出库、不良品、） 2.货物定位标示清楚 2.1物料存放位置与料卡定位一致

仓储部门在多数人的印象当中只是货物存放和发送的部门，重要性不是非常的高。很多传统企业当中的仓储部门把自身的定位也设定成为了辅助其他部门。 以上想法已经完全过时，至少没搞清楚仓储在整个…

一、做好仓库管所需要的能力和技巧 1. 熟悉流程和操作指导书，严格按照流程和作业标准操作。永远的账物卡一致性。 2. 个人的能力、素质、心态和沟通能力，积极主动，能够接受新事务和适应能力。…

5）"六不入"原则： ①有送货单而没有实物的，不能办入库手续； ②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续； ③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续； ④IQC检验…