物资领用制度

总则 第一条 目的 为有效推动本公司滞存料及成品的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及管理困扰的目的，特制定本准则。 第二条 定义 (一）滞料：凡质量（型式、规格、材质、效能…

一、贮存环境 1）仓库环境要求通风、干燥、明亮、清洁、通畅。 2）仓库区严禁烟火，配置适量的消防器材。 3）仓库应有防鼠、防潮、防霉变措施。 二、验收入库 1）入库产品必须检验合格，产品…

(一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料管理表，分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。? 填表时表内应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本中心授…

(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。? (二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定…

1. 除鲜活原料外，所有高档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批，由财务部经理，采购部经理认可，上报总经理同意后方可申购。 2. 一般原料采购由厨师领班报日采购，由部门经理认可后即可购买…

（一）所有入库物品需由库管员验收规格、数量、质量、品名、有效期后方能入库；酒水需在收货时要求交货人在发票上加注批号并开箱逐一检验。 （二）各类货物按类堆放整齐，食品存放需离地隔墙3…

总 则? (一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节…

1 目的 规范原料仓、成品仓、五金仓的管理。 2 范围 适用于公司原料仓、成品仓、五金仓的管理。 3 职责 3.1 原料仓负责公司原材料、下脚料的进仓、存储、出仓工作。

一、总则（一）编制目的为规范仓库事故（事件）应急管理和应急响应程序，确保仓库突发事故（事件）的处置协调、有序、高效，最大程度地减轻经济损失和相应影响，维护公司健康持续稳定发展，特制定…

为加强成本核算，提高本公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本度： 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设…