四大

物料保管保养的基本要求是：保质、保量、保安全、保急需、仓库规范化、存放系列化、保养，经常化。 维护保养是经常性的工作. 主要包括温度和湿度的调节控制，通风、去潮、去湿、去污染、清洁卫生…

物料的收发是一项复杂又重复的工作，对物料管理员要求很高，要同时有非常高的责任心和高度细心耐心，更要做到“账账相符，物物相符”，出入库准确等要求，并非易事。因此，要学习很多相…

（四）平均验收的时间 平均验收时间就是验货的速度，同等数量的货，有些人半天就验完了，有的人半个小时就验完了。 【案例】 同样是10000套物品，甲来验用2个小时，乙来验用半个小时，那么乙是…

其他量化指标 （一）账卡物相符率 盘点就是要账卡物相符，相符率怎么算呢？要么每个月计，统称月计，要么每个季度盘点。账卡物总的笔数，减掉每个月或者每个季度的账卡物的差错的笔数，再除以每…

收发正确率 收货、发货的正确率怎么计算？ 收发正确率＝（吞吐量－收发差错总量/吞吐量）×100% 其中，收发差错总量是收货的差错量和发货的差错量之和。 收发正确率越高，盘点的精确度就…

【案例】 如果每一年周转15次，一年是12个月，那么每月就是15/12＝1.25次，每一个月是4.3周，每一周周转次数就是1.25/4.3＝0.29，然后再算出物品的周转率是多少天周转一次。 点评：用这个指标来…

对仓库管理进行量化的考评，是有效的管理手段。没有量化就没有标准，仓库管理也一样，需要量化的指标。最关键的是以下四个大指标： 仓库吞吐量 即仓储的吞吐数量。 月均库存量 每个月的库存平…

现代化的物流企业与传统的仓储业区别在于：商业模式建立在总体物流成本的基础之上，这就要求现代物流企业在整合流程以及控制静态库存方面做的非常出色。于是，仓库管理就成了非常重要的执行环节，…

库存管理一直是仓库业务当中的重点，以前的普遍的观点认为：仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，但这一观点已经被现代管理理念所推翻，丰田为此还推出过零库存概念。但从现实角度…