安全库存

供应链库存管理不是简单的需求预测与补给，而是要通过库存管理改善客户服务，提高收益水平。供应链库存管理内容主要包括：采用商业建模技术对企业的库存策略、提前期和运输变化的准确度进行评价;…

物料是工厂生产产品的第一关，物料的库存直接影响到企业的决策，影响再生产的进行，因此各大公司都在寻找合适的仓库管理方式，那物料库存管理最终目的是什么呢？一、物料库存管理的目的 库存物料…

12、使用大风量的风扇系统，保持工厂凉爽存储区、仓库及工厂的天花板很高、区域很宽敞，不断上升的温度控制成了难题。人在沉闷、高热的环境下不但工作能力下降，更易出现安全问题。在天花板安装大…

5、设置钢栅栏保护工作区域若控制了叉车的操作，工厂会安全很多，而设置栅栏无疑是很好的方法。使用护栏圈住工作站、装配点、厂内办公室及其他人员区域，并在其周围配置计算机终端、装配站或拣选…

物料搬运是一个需要大量计算和综合考虑的事情，并不只与效率相关，通过提高组织管理、改善环境来加强安全性是每一个企业必须要做到的基本要求。以下是可用于大多数工厂或仓库的几项安全技巧。 …

仓储管理的不善，使仓库信息出现不准确的漏洞，对任何仓库来说都是阻碍提升效率的“害群之马”。如果不加以纠正，将导致生产力水平出现负反馈周期性的下降以及库存管信息差错率的持续升…

一、库存控制技巧第一：盘点库存数据库存控制的首要任务是先搞清楚自己手中有多少东西。帐物不符是导致重复采购、呆滞或者无计划的停线的根本原因。作为高级管理者，你对仓库有多重视，就说明你对…

承接上文，在场地实践基本实现之后，后期的工作一定要收的漂亮完整，这样才算是一次优秀的库存管理流程。四、做好关系管理对于需要退回的滞销产品来为新产品腾出空间，或者热销产品的快速回货，解…

承接上文，要做好库存管理，做好库存计划后就要开始实践环节了。二、做好库存控制库存是成本，企业要始终保持财务的健康，就必须保持有一定数量的现金流，但库存也是维持经营活动的必需品，缺少原…

很多人在仓库管理的理解上有误区，认为 “库存管理”=“仓库管理”，其实库存管理和仓库管理一字之差，职能还是有很多不同的，库存管理对于企业而言更重要，库存管理的水平间…