仓库绩效管理

明确仓储的定位1、树立仓储的使命及愿景，使命即要努力实现的企业部门目标，愿景即要达到的行业地位。2、仓储的竞争定位，即在同行业的体验，效率上找差距，进行突破。3、仓储产品定位，即产品在…

由于呆滞物料的产生是因为各种原因，所以想要预防呆滞物料必须要具体情况具体分析，从各个部门入手：一、销售部门1、加强销售计划的稳定性，对销售计划的变更要加以规划，切忌使销售计划变更频繁…

1、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚 2、严格遵守盘点制 做到帐物相符 3、仓库重地 闲人勿进 4、爱惜物品 轻拿轻放 5、仓库重地 严禁烟火 6、进料出料要记清 数帐管理更分明

1 以天数作为计算库存量的单位 将数量过多的物料个别控制，便能够防止库存过剩或不足。方法有两种，一种方法是以实际数字计算，另一种方法是用天数计算，还可以将这两种方法合并使用。要将库存…

1.绘制仓库5S管理平面定置管理图，表达物资、设备、通道和工位器具管制现状。 2.适当画出5S管理货架、物资、通道和材料、工位器具、周转箱等摆放管制线，转弯或转角处必要时有适当的通行指示标志…

仓库在很多行外人的认知中，就是一亩三分地。但是殊不知就是在这有限的空间范围内的管理工作相当复杂。很多企业为保证仓库的正常高效运转，常常会在一个岗位设置多个工作人员。例如，很多仓库会设…

与人们的心理有关系 这就如同我们过日子，房子大嘛，东西可以随便买，买了随便放，结果等到了时间一长，房子就会显得越来越小了！制造业的采购与生产控制当然比居家过日子采购要理性的多，特别是…

1、旧的体制、观念等影响着5S的正常推行：在我国过去很长一段时间内，计划经济占主导地位，企业生产经营活动是按计划进行，不需要考虑销路，所以对生产和仓库管理都不是很重视。而改革开放后，仓…

一、智能库存方法：背后是什么？在基于工业物联网和RFID的库存管理解决方案中，任何要跟踪的单个库存物品都会张贴RFID标签。每个标签都有一个唯一的标识（ID），其中包含有关库存物品的编码数字数…

8、改善及时运送运送延迟会使保险库存量和催货成本增加，改善的措施包括：（1）制定有效方法对运送绩效进行评估；（2）让供应商了解你的评估方法；（3）为供应商制定目标，对出众的表现加以奖励。…