经验总结

1.学会分类，找到规律 2.理清以往存在的问题和难点 3.减少行走路径 4.容积率和工作效率找到平衡点 5.力求最短的找货时间和取货时间 6.力求最少的搬运次数

老话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，卡车司机们在没日没夜开车的时候肯定也都幻想过什么时候能够自己当老板，开一家物流公司，组织一个车队，发号施令赚大钱。如果你也想有朝一日自…

角色认知01在担任主管助理岗位的时候，我曾经有过这样的疑问：为什么上司对我不满意?为什么下属对我有意见?做个基层管理者，咋就这么难啊?其实，在单位里，无非有三类人，一类人是你的领导，…

仓储业是一个古老的行业，仓储业已成为社会经济发展的重要力量，我国的仓储具有悠久的历史，特别是在人民共和国成立之后得到了极大的发展，目前，我国的仓储业已有了较大的规模。仓储从传统的物质…

1. 仓库需要有一个好的管理系统，并配置一些自动化装卸、拣货、分拣、包装、测量设备，但千万不能过于依赖系统和设备，而忽略了“人”。2. 不管遇到什么仓库，都有能力控制好库存准确率，能以最小…

流程一：订单处理作业 仓库管理流程的第一步就是订单管理作业，物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、…

1.到岸不需船 随着技术的进步和信息化、网络化时代的来临，很多早期的库存管理方法，现在已经改变，不需要再固守那一套旧的方法。现在已有新的科技、新的方法运用于库存管理了。 2.货畅其流 地…

7、准确测量，快速反应。 测量仓库作业的绩效有很多方法，关键在于寻求最恰当的方法。从软件方面来说，事件管理系统可以大大提高仓库的响应速度。这种软件带有自动监视工具，当出现问题时，会…

1、有效的人工管理。 劳动力是任何成功仓储最重要的因素，然而随着经济的发展，人工处理的程序越来越复杂。管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效，激励工人，而且能够计算出任…