德国国际物流专线时效怎么样
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绩效和盈利水平低？小微物流企业可以试试这个办法
2023-03-30标签： 仓库管理 -
怎么样预防呆滞物料
2023-03-28由于呆滞物料的产生是因为各种原因，所以想要预防呆滞物料必须要具体情况具体分析，从各个部门入手：一、销售部门1、加强销售计划的稳定性，对销售计划的变更要加以规划，切忌使销售计划变更频繁…标签： 仓库管理 -
两个仓库管理员怎么管理？
2023-04-26仓库在很多行外人的认知中，就是一亩三分地。但是殊不知就是在这有限的空间范围内的管理工作相当复杂。很多企业为保证仓库的正常高效运转，常常会在一个岗位设置多个工作人员。例如，很多仓库会设…标签： 仓库管理 -
怎么做好仓库盘点？
2023-03-30盘点是个技术活，也体现在盘点的六步流程之中。盘点的六步流程是：盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点作业、原因分析和账务处理。仓库盘点看起来简单，但其实是一个技术活。《盘点是个技术活》系…标签： 仓库管理 -
物流管理的核心——仓储的基本经济功能（下）
2023-04-22三、仓储的基本经济功能1．整合。装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实…标签： 仓库管理 -
物流管理的核心——仓储的基本经济功能（上）
2023-04-25一、现代仓储在物流系统中的作用仓储的战略角色转变：长期储存原材料及产成品--较短周转时间、较低存货率、较低的成本和较好的顾客服务为内容的物流目标。仓储能为原材料、工业货物和产成品产生时…标签： 仓库管理 -
确定库存数量要怎么做？（下）
2023-04-24二、利用概估法确定先算出过去几年来的采购数量，再用最小自乘法（最小平方法）的公式，算出销售实绩，画出销售实绩曲线，然后根据销售实绩曲线大略概估其趋向，绘出一条趋势线（图中虚线）。借此…标签： 仓库管理 -
确定库存数量要怎么做？（上）
2023-04-24随着社会发展，企业库存管理变得愈发重要，科学的库存管理是公司经营和发展的基础，库存过多，会使资金占用过多、库存成本增加；库存过少，就不能及时满足生产需要，市场供应不足从而失去了销售机…标签： 仓库管理 -
控制库存环节，效降低物流成本（下）
2023-04-21“利用‘牛奶取货’或者叫‘循环取货’的方式解决了这些问题。通过循环取货，我们的零部件运输成本可以下降30%以上。”这种做法的优点是非常显而易见的，同时这也…标签： 仓库管理 -
控制库存环节，有效降低物流成本（上）
2023-03-31库存是供应链环节和重要组成部分，资料显示，从1977年到2000年，典型的高科技公司库存绩效成倍增长，周转资料从2.5次增加到了5次。一些科技公司，如苹果和戴尔，现今其库存的运作时间甚至只有6－…标签： 仓库管理
