效

为了实现仓库高效有序运转，进行绩效管理是非常有必要的。仓库绩效管理即可以对员工起到督促激励的作用，也可以发现在仓库运转过程中的不足之处，进行有效调整。但是对于不少刚入行的新手而言，对…

（一） 关键绩效指标(KPI) 即用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标，是对工作完成效果的最直接衡量方式。关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解，反映最能有效影响企业价值…

在零售门店货架成本不断上涨和交付周期要求日益严格的双重压力下，企业的配送服务需要按订单要求将正确的货品送达正确的地点，而且需要在品规数量完整、准时送达、适应小额高频订单趋势、有助于门…

在制造业有一个很有一个很奇怪的现象：似乎你有多大的仓库，你的仓库就会堆满多少库存；你有多少个仓库（库位），你的每个仓库里面就会全是库存！仓库有多大，库存就会有多高，同时摆放越乱！如同…

服装企业仓库管理是具有很高难度的，主要原因就是因为服装产品的特性，服装产品SKU比较多，产品的出入库数量大，还会受到季节性的影响。那么应该怎样对服装仓库进行高效管理呢？一、加强数据化管…

均衡配载原则解释均衡配载是指合理地调配物流服务资源去组织相应的物流活动，追求实现全局的资源优化配置。物流的均衡配载是指在经营管理上实现物流服务供求均衡的过程。所谓供求均衡…

提高最终用户信息的透明度。在信息不完全共享的情况下，上游企业只能通过其相邻的下游企业发出的订单来判断相应的需求状况。由于牛鞭效应、信息不确定等信息危机的存在，上游企业做出的判断往往与…

一、加强企业人员对物流成本的意识二、强化运输成本的核算和考核三、提高企业物流运输管理水平

一、应用数据分析二、使用信息化系统三、实时流程管控