内容

1、仓库现场计划（1）仓库区域规划：制作仓储平面规划图，划分办公区、包装作业区、出货区、进货区、储存区；储存区域按照货物品种、货物状态分类摆放储存，制作区域标示牌，货物定点定位摆放，制…

1、协助部门领导完成物流工作的布置、实施、督促和落实情况。2、起草公司物流配送体系的作业流程、管理标准以及操作规范等文件。3、通过优化配送方案，达到降低成本，提高配送效率的目标。4、对物…

1、货物的装卸，货物进出运输安排，准备船运文件和海关的发货单；2、与海关接洽保证装船出货，管理和优化承运商，降低整体运输成本；3、对存货进行维护和监控，并核算余额的精确性；4、物料管理、…

1、执行服务项目WMS软件实施以“整体规划、逐层执行、关键提升、经济效益为本”为标准，标准执行方式，优化执行步骤，将优秀管理观念引入公司，协助公司改进基本管理，提升公司的工作流程，标准公…

智能物流及信息化：智能仓储设备，无人机,机器人，智能分拣、包装、运输/配送设备，运输管理系统/软件，智慧物流技术及应用等。仓储配送：叉车及起重设备，仓储设备及物料搬运设备，输送设备及物…

物流信息管理主要是对我们的一些物流，他们的存在的信息资源进行统一的组织和安排并对于这些物流的信息怎样进行收集、美化、储存、发现、传输以及应用等这些功能进行合理的安排，从而使他们可以达…