精益仓储管理降低成本的方法有哪些？

• 精益化是仓储管理的主要发展方向。在仓储及配送等众多领域，精益化管理对降低仓储成本起着直观重要的作用。管理者需要不断的挖掘和提升仓储管理的精益化程度，并以此为基础不断地降低仓储管理成本。

• 何为精益仓储管理?

• 精益仓储是指企业的仓储活动中运用“精益思维”，是精益生产的一部分。精益仓储管理的核心就是消除仓储管理过程中存在的或者潜在的浪费。

• 优化库存，避免浪费

• 精益仓储管理使用数据明确和优化现有的库存会降低库房负担、财务及管理成本，避免浪费的发生。

• 改造仓储作业流程，提升工作效率

• 精益仓储管理改造当前的作业流程,包括接收,储位优化，拣选和包装等环节，以促进更快的作业流程。

• 合理的储位管理，降低人工成本

• 精益仓储会更加科学的划分仓库管理区域，降低搬运设备的捡取举例和作业量，降低工作强度。

• 更高的作业规范要求，避免人为浪费

• 精益仓储会制定更详尽的作业规范要求,避免物料保管不善以及账务不符等情况带来的损失。

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